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  人力资 源是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者说 是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

  人力资 源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划 地对人力资源进行合理配置,通过对 企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企 业战略目标的实现,是企业 的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活 动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安 全与健康管理等。即:企业运 用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和 协调等一系列活动,最终达 到实现企业发展目标的一种管理行为。

  21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下,企业人 力资源管理必然要发生相应的变化。因此,企业人 力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上,形成新 型的人力资源管理模式。

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